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      <title>派遣のススメ</title>
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      <language>ja</language>
      <copyright>Copyright 2009</copyright>
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         <title>派遣業界の背景と展望</title>
         <description>終戦後からの日本の主な雇用形態は終身雇用が一般的でしたが、社会情勢の変化に伴い、正社員の他にも、契約社員や派遣社員、パート・アルバイトなど様々な雇用の形態が一般的になってきました。中でも、近年急速に延びているのが「派遣社員」という雇用形態です。
　
　　
他の雇用形態と同じように、派遣社員という形態にも様々なメリットとデメリットがありますが、この形態が急速に普及してきた背景には、社会的な事情があり、とうぜん今後の社会情勢の変化によりその展望も様変わりしていきます。
　
　
●人件費という名の必要経費≠ﾆ不要経費
従来、“終身雇用”という雇用形態が一般的で、それと共に“年功序列”という制度が当たり前となっていました。
簡単に言えば、終身雇用とは、大学などを卒業後、定年まで同じ会社に勤めることが出来るという雇用形態で、年功序列とは、その会社に勤めている年数分給料が上がっていく、という制度です。

そもそも、この二つの制度が成り立つ為には、“その会社が一定以上の成長をし続ける”ことが前提になってきます。経済の急成長時代であれば、その制度も成り立つかもしれませんが、現在の日本経済では到底成り立つことが出来ない制度です。

また、この現象に拍車をかけているのが、会社員の意識の低下です。戦後の急成長時代の会社員は、その会社の成長に大きく貢献する働きをしてきました。それは、仕事に対する責任とプライド、なにより“自分の給料は自分で稼ぐ”という認識によって成されてきたものだと言えます。

しかし、近年の日本では“公務員体質”と言われるように、給料を貰うのが当たり前で“いかに楽をして給料を貰い続けるか”に頭を使っているような会社員が急速に増えてきました。その結果、会社は予定通りの業績を上げることが出来ず、ムダな経費≠ﾆも言える給料を払い続ける状況に陥ってしまったのです。
　
　
●雇用する会社としてのメリット
正社員の雇用から、派遣社員の雇用にシフトする会社側のメリットは２つあります。

まずは、経費の削減です。
正社員の場合、雇用保険や健康封建の加入が義務づけられており、多くの会社ではその費用の半分を会社側が負担します。しかし、派遣社員の場合はこれらの加入義務が無い為、その分の経費削減になります。さらに、派遣社員の給料の査定は正社員の給料の査定より低い場合が多く、毎日のようにメディアで特集が組まれるほど、その低さは問題にもなっています。

また、その派遣社員の能力が不要になった場合には、契約の終了という形で簡単に辞めてもらうことが可能な為、それ以後の人件費を抱える必要も無くなります。

もう一つは、即戦力となる人員の雇用です。
新入社員のほとんどは、即戦力としての能力が無く、社員教育をすることで少しずつ仕事ができるようになります。しかし、派遣社員の場合は、中途採用と同じように即戦力としての能力を持っていることが前提で採用することが出来ます。

研修には、とうぜん経費がかかります。さらに、研修中や仕事が出来るようになるまでの期間にも給料が発生し、保険もかけなければいけないので、会社側の負担はかなり大きなものなってきます。

また、派遣社員は契約により雇用期間が定められており、正社員のように保証されていません。その為、契約を更新してもらい長期採用してもらうには質の高い仕事が必要になります。その結果、正社員よりも派遣社員の方が会社にとって良い仕事≠してくれる場合もあります。</description>
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          <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">派遣業の背景と展望</category>
        
        
         <pubDate>Tue, 01 May 2007 17:52:13 +0900</pubDate>
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         <title>派遣とは</title>
         <description>派遣の仕事には、その形態の違いから、「特定労働者派遣」と「一般労働者派遣」の２つに分けられます。
その大きな違いを簡単に言うと、“正社員雇用による派遣”と“登録による派遣”です。
　
●特定労働者派遣
いわゆる“正社員雇用による派遣”になります。この形態では、派遣会社が派遣員を正社員雇用し、各企業に派遣するというものです。
この場合、派遣社員は正社員としての契約を派遣会社と行うので、雇用保険や健康保険をかけてもらうことが出来ます。また、派遣先が決まっていない待機期間中にも給料の受給が発生します。

派遣会社としては、待機期間中にも給料が発生してしまうと言うデメリットがある反面、能力の高い派遣員を確保しておける事や、能力が高い分、派遣料も高く設定出来るというメリットがあります。
　
●一般労働者派遣
こちらは“登録による派遣”にあたります。この形態では、派遣員は派遣会社に登録をして、派遣会社が紹介してくれる企業に派遣されるというものです。
この場合、派遣社員は正社員雇用とは異なり、登録制である為、派遣先の企業が決定することで初めて雇用契約を結ぶことができます。また、正社員ではないので、雇用保険や健康保険の適用にはなりません。

派遣員の待機中には、給料の受給が発生しない為、派遣員にとってはデメリットにもなりますが、短期での派遣が多い為、様々な企業で職業経験を積みたい場合などには適当であるとも言えます。

派遣会社のメリットとしては、待機中の派遣員を多く確保することが出来る為、各企業の要請に迅速に対応できるメリットと、なにより、登録制であることから、人件費がかからないという事がメリットになります。</description>
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          <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">派遣とは</category>
        
        
         <pubDate>Tue, 01 May 2007 17:51:38 +0900</pubDate>
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         <title>派遣のメリット</title>
         <description>派遣雇用を選択するには様々な理由があると思いますが、派遣雇用によるメリットは、派遣員の視点と派遣先企業の視点では異なってきます。その主なものとして、それぞれ下記のようなものがあります。
　
　
●派遣員の視点によるメリット
＜ライフスタイルに合わせて仕事を選べる＞
“仕事をする”ということは、時間や場所など様々な点で拘束されてしまいます。派遣員として仕事する際には、正社員では受け入れてもらえないような条件でも、働くことが可能になってきます。

例えば、専業主婦が空いた時間で仕事を行う事も可能ですし、時間などの調整により幾つもの仕事を掛け持ちすることも、副業として週末だけ仕事することも可能です。
　
　
＜様々な職種を選べる＞
将来やりたい仕事が決まっていない場合、様々な仕事を経験してみることが、やりたい仕事を見つけるには有効になってきます。正社員の場合、転職を繰り返すのは大変な労力がかかりますし、履歴書での印象も悪くなってしまいます。

派遣社員の場合、雇用期間が短いことが多い為、様々な職種を実際に体験することが、比較的容易に行うことができます。また、履歴書上「契約満了」となり、印象を悪くなることを防ぐことができます。
　
　
＜大手企業で働くことが可能＞
近年の日本では、企業規模の大小に関わらず、正社員としての雇用枠が狭くなっている一方で、派遣社員の雇用枠は広がっているようです。
その為、正社員としては働けないような大手企業でも、派遣社員であれば比較的容易に働くことが可能になってきます。
　
　
●派遣先企業の視点によるメリット
＜人件費削減に有効＞
一番のメリットといえるのが人件費の削減です。正社員を雇用すると給料の他にも、雇用保険などの費用がかかってきますが、派遣社員の場合は、長期雇用しても保健関係の経費がかかりません。

また、正社員に支払う給料よりも低額に設定されている場合、その分の人件費も削減できます。


＜業務の都合に合わせた雇用＞
必要な時に必要な人員を来ようすることが出来るのも派遣雇用のメリットの一つです。このことにより、必要のない期間には給与が発生しない為、大幅な経費削減になります。</description>
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          <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">派遣のメリット</category>
        
        
         <pubDate>Tue, 01 May 2007 17:51:04 +0900</pubDate>
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         <title>派遣のデメリット</title>
         <description>近年、メディアで特集が組まれるほど、派遣社員の待遇の悪さが問題になっています。問題になっているのは、“一部の場合においてのみ”との言い方もできますが、問題になってしまうようなデメリットがあるのは事実です。
　
　
●派遣員の視点によるデメリット
＜収入が安定しない＞
長期雇用により安定している派遣社員もいますが、契約の更新が行われず短期になってしまう場合が多いようです。

また、派遣先の企業の業績が悪い場合、正社員より優秀であっても、先に契約を打ち切りになってしまうのは派遣社員です。
　
　
＜給与が低い＞
派遣員の給与は、派遣先が支払うトータルの金額から、派遣会社が派遣料を差し引いた金額になります。その為、派遣員の給与がかなり安くなってしまう場合があります。

また、一般的に派遣員には、ボーナスや交通費が出ないことが多いようです。その為、正社員に比べ、年収に格差が生じてしまいます。
　
　
＜給与が時給制＞
一般派遣の場合、給与は時給制になので、GWなどの長期休暇などがあると、その分給与も減ってしまいます。

ただし、特定派遣の場合など、時給制ではなく、月給制や年俸制の場合も中にはあります。
　
　
＜世間的地位＞
現在の日本では、どんなに一流の企業で働いていても、世間的には派遣員はアルバイトの延長のような認識のされかたをしてしまいます。

また、気軽に働ける反面、保証もされていないので、銀行などから、ローンなどの借り入れがしづらいということもあるようです。
　
　
＜仕事の重要度＞
派遣員の地位が、世間的に低いという事とと、気軽に辞められてしまうと言う理由から、派遣員んは、重要な仕事を与えられない場合が多くあります。また、正社員の認識も派遣を格下のような見方をする場合が多いようで、雑用係に回されることもあるようです。
また、派遣先での業務内容は、次の派遣先に採用される時に大きく影響します。


●派遣先企業の視点によるデメリット
＜短期の雇用になってしまう＞
企業側の都合で短期雇用になっている場合が多いですが、有能な派遣員を長期雇用したくても、契約更新の時に派遣員の都合により契約が終了してしまうことがあります。

このことは、派遣員によっては“自分の都合で気軽に辞められる”というメリットにもなりますが、“重要な業務に携われない”というデメリットにも繋がってきます。
　
　
＜支払い金額＞
スキルの高い派遣員が前提になってしまいますが、スキルの高さにより給与が高くなる場合があります。派遣先企業が支払う金額は、派遣員に支払う給与に派遣料が上乗せされた物になるので、派遣員のスキルが高く時給が高い契約の場合、支払額が高くなってしまいます。</description>
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          <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">派遣のデメリット</category>
        
        
         <pubDate>Tue, 01 May 2007 17:50:25 +0900</pubDate>
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         <title>もう一つの派遣＜紹介派遣＞</title>
         <description>派遣には、一般派遣と特定派遣がありますが、その他に「紹介派遣」または「紹介予定派遣」と呼ばれる派遣の形態があります。
紹介予定派遣とは、一定期間派遣員として働いた後、派遣先の正社員として雇用する、というものです。
　
　
●派遣員からの視点
このシステムを派遣員の視点で簡単に言うと、「一般の就職の際に行う“試用期間”を“派遣”という形で行う」というもので、派遣員にとってのメリットとしては、正社員になる前に、その職場の雰囲気や業務内容などを実際に体験できるという点にあります。
　
また、派遣契約としての期間が終了した時に、派遣先企業と派遣員の希望が一致した場合に正社員として新たに雇用契約を結ぶことになる為、双方の希望が一致しなかった場合には、契約満了という形で、派遣を終了させることも出来ます。
その為、派遣員側としても希望に合わなければ、気軽に辞めることができます。

また、通常の就職では、正社員契約までのプロセスとして、「応募」「面接」「内定」「試用期間」というプロセスがあり、その後に正社員雇用の契約を結ぶことになります。
その点、紹介予定派遣では、「面接」「派遣契約」だけなので、時間が大きく短縮されるのも大きなメリットと言えます。
　
　
●派遣先企業からの視点
逆に、派遣先企業の視点では、「その人の実務能力を見た上で雇用することが出来る」というのが大きなメリットと言えます。

通常、一定の派遣期間（最長で6ヶ月）が終了してから、双方の希望が一致すれば正社員雇用の契約を新たに結ぶことになります。また、雇用形態は契約社員でも可能です。


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          <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">もう一つの派遣＜紹介派遣＞</category>
        
        
         <pubDate>Tue, 01 May 2007 17:49:39 +0900</pubDate>
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